Para atingir um resultado satisfatório na contratação de um funcionário, é necessário ter o seu plano de recrutamento e seleção bem estruturado. Para realizar tal, é importante conhecer os detalhes do processo, tornando assim possível atingir seus objetivos com maior assertividade.
Continue lendo e conheça as etapas indispensáveis para um processo de recrutamento e seleção.
PESQUISA DAS NECESSIDADES DA EMPRESA
A empresa que busca novos colaboradores deve realizar uma investigação interna para descobrir suas reais necessidades.
DEFINIÇÃO
Defina o escopo da vaga com o time de recrutamento e seleção, e defina as exigências da mesma, como: habilidades, competências, escolaridade, etc.
ATRAÇÃO DE TALENTOS
A atração de bons talentos no mercado é um desafio. Para facilitar a atração e retenção desses talentos, é importante que haja boas estratégias de recrutamento e disseminar os valores da empresa, fortalecendo sua imagem corporativa.
TRIAGEM DE CURRÍCULOS DOS MELHORES CANDIDATOS
A triagem de currículos pode ser realizada de forma manual e/ou automatizada. Ao selecionar os currículos, busque por informações-chave, como experiência, habilidades e competências. Tal ação torna mais rápido o processo de triagem.
ENTREVISTA COM OS CANDIDATOS
Após a triagem de currículos realiza-se a entrevista. Através da entrevista a empresa pode conhecer o candidato e fazer as perguntas certas para entender se o candidato é o ideal para preenchimento da vaga.
Nesse artigo, falamos sobre como funciona o processo de recrutamento e seleção de candidatos. Você pode continuar se informando sobre recursos humanos, economia, mercado de trabalho e o mundo empresarial acessando a aba “Notícias” em nosso site.
