OS BENEFÍCIOS DA TERCEIRIZAÇÃO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Atualmente, contamos com diversas ferramentas que permitem a verificação de candidatos e consequente contratação de novos funcionários. Contanto, é necessário possuir funcionários capacitados para atuar na filtragem dos dados enviados pelas ferramentas tecnológicas e tratar de todo o processo de maneira eficaz.

Nesse contexto, atualizar o departamento de Recursos Humanos pode ser um processo extensivo, e aderir às transformações do setor pode custar caro para o seu negócio, além de exigir um esforço e tempo contínuos, que poderiam ser empregados em outras obrigações. Dessa maneira, terceirizar é uma solução efetiva, pois assim haverá um enorme campo de possibilidades à sua frente.

Terceirizar o recrutamento e seleção significa transferir a uma consultoria todas as etapas que envolvam a contratação de novos funcionários, desde o planejamento para a divulgação da vaga até a finalização com a escolha do candidato certo.

Conheça mais sobre os benefícios de terceirizar esse processo abaixo

O setor de Recursos Humanos é como o coração da empresa. Ele é responsável por cuidar das relações entre os funcionários, trabalhar no desenvolvimento profissional através de palestras e treinamentos, preservar a cultura organizacional da empresa, recrutar e selecionar candidatos para vagas futuras.

Com a terceirização você garante economia de tempo, por não ser necessário dividir a atenção dos funcionários em tarefas distintas, fazendo com que os mesmos precisem apenas participar de reuniões com os especialistas e auxiliar nos ajustes do processo. Além da economia temporal, tendo os serviços de consultoria prontos para auxiliar em todas as etapas – desde o recrutamento até a admissão, há a economia financeira.

A alta rotatividade de funcionários traz prejuízos financeiros diretos para uma empresa. Despesas com registros e documentação, exames admissionais e demissionais, acertos de rescisões e até mesmo possíveis indenizações entram nessa conta.

Todo esse contexto promove maior assertividade nas admissões, visto que contando com o suporte de uma empresa especialista no assunto, você garante uma menor probabilidade do erro regular.

Para um processo de recrutamento e seleção alcançar seus objetivos, é preciso haver bastante troca de informações entre contratante e terceirizada. Isso possibilita à consultoria de Recursos Humanos personalizar o processo, e torná-lo mais de acordo com o perfil do negócio da empresa contratante.

Isso contribui para a retenção de talentos, assim como para o desenvolvimento de um ambiente de trabalho mais sólido, agradável, colaborativo e produtivo, impactando positivamente no clima organizacional, bem como ajuda a melhorar a imagem da empresa para outros candidatos em processos de seleção no futuro.

Muitas empresas, indústrias, ou comércios, contratam colaboradores em períodos sazonais.

Em situações como essas, consultorias que, além do recrutamento e seleção, também trabalham com mão de obra temporária, são ainda mais indicadas. Dessa maneira, todo processo de contratação, gestão de Recursos Humanos e de Departamento Pessoal relacionados a esses funcionários ficarão a cargo da empresa parceira, que já terá experiência com demandas sazonais das mais variadas. A mesma necessidade se aplica a companhias que estão em crescimento e necessitam de um volume grande de efetivações rápidas.

Neste artigo, esclarecemos as principais dúvidas sobre os benefícios da terceirização do processo de recrutamento e seleção. Você pode continuar se informando sobre Gestão de Pessoas e o mundo empresarial acessando a aba “Notícias” em nosso site.